仕事がデキる人の「しないことリスト」

ビジネス誌「日経ビジネスアソシエ」（日経ＢＰ社）が「しないこと」をどう決めるか？を特集した。

「しないこと」を決めれば人生が変わるというのは、本当だ。経営学者ピーター・Ｆ・ドラッカーが「劣後順位の決定が重要」と云っているそうである。何をやらないかを決める。

時間と能力には限界がある。「しないこと」を捨て、時間を確保して「すべきこと」にエネルギーを集中する。

例えばマネックス・ビーンズ・ホールディングス社長ＣＥＯ・松本大氏の「しないことリスト」

●よく分からない人とはつき合わない。

●中華料理を極力食べない。

●大切なことを夜に決断しない。

他に３項目。　（上記３項目、引用）

早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授・川本裕子氏の「しないことリスト」

●夜の宴席には出席しない。

●表裏を作らない。

●テレビは見ない。

他に１項目。　（上記３項目、引用）　

時間の無駄、健康上の留意事項、意思決定法、モラル・・・さまざまな「しないこと」で時間の選択と集中を行う。

ボクの場合の「しないことリスト」

◎残業しない。

◎時間泥棒の人とはつき合わない。

◎２回約束をやぶる人と次の約束をしない。

残業をすると帰宅時間が遅くなって、生活のパターンがくずれる。残業をしないために早朝から仕事に取組む。自分の時間をつぶすために、近づいてくる人がいる。ボクはそういう人のコンテンツ？という素朴な疑問が湧いた。２度あることは３度ある。相手に振り回される人生・・・。

結局、自分をコントロールし、「したいこと」をするためには、あれもこれもは出来ないと知る処から始める。頑張れば何とかなる、とか「為せばなる」の呪縛を一度といてみる。

命には限りがあって、だからこそ豊かに生きるためには技術が求められる。